O Programa de Formação Líder Agente da Mudança (PFLAM) capacita mais uma turma, com participantes provenientes dos mais distintos segmentos e áreas de atuação. Recursos humanos, finanças, tecnologia, jurídico, educação, comunicação, produção, pesquisa e governo, estão percebendo a importância em saber liderar mudanças em seu dia a dia.
Ao longo de 7 anos, o PFLAM vem se mostrando um eficiente canal de educação para traduzir de forma prática e objetiva o conceito de liderança da transformação, sempre com o objetivo de apoiar toda liderança que queira a) se preparar para um novo estilo de gestão; b) ser um agente de mudanças em seu entorno; e c)conduzir novas iniciativas, projetos e programas que visem suportar as estratégias técnicas e operacionais de seu negócio.
Dividido em cinco módulos, num total de 140 horas/aulas, o programa teve início no dia 5 de abril. Durante três dias, os conceitos e atividades ministrados tiveram foco no APRENDER A OLHAR, chamando a atenção para o que se precisa conhecer a fim de apoiar o desenho da estratégia da mudança.
Dentre os conteúdos abordados durante as trocas entre convidados e participantes, o primeiro módulo chama atenção para algumas mensagens de aprendizado:
- Dentro de cada cultura organizacional existem áreas que necessitam de um tratamento diferenciado;
- O contexto individual é tão importante quanto o contexto organizacional;
- O desafio é alinhar o propósito da mudança com as pessoas;
- Quando conheço as pessoas e suas capacidades, mais rápida é a decisão;
- As pessoas não alinhadas com as diretrizes organizacionais ficam quietas;
- É fundamental planejar tratamento estruturado para as resistências individuais;
- Compreender os sentimentos individuais passa a ser chave para o engajamento;
- Ouvir as individualidade faz parte para mantê-las no barco;
- Quando alinhamos valores individuais em conjunto aos valores organizacionais a mudança flui;
- A doença é um indicador que evidencia que as pessoas estão na zona de pânico. O ideal é mantê-las na zona de tensão.
De acordo com o convidado João Cumerlato, executivo com mais de 30 anos de experiência empreendedora, redesenhando processos de negócios,tecnologia e inteligência competitiva, atualmente conselheiro digital para a Sotran Logística, maior empresa de transportes de grãos do Brasil, encerra o módulo e deixa a mensagem de que toda liderança deveria ter em sua atuação o estilo empreendedor. Um estilo que percebe a importância do tema Gestão de Mudança. Diz que “infelizmente as empresas negligenciam o impacto das mudanças nos Seres Humano, não levando em conta que um CNPJ é feito de Pessoas, pois no final do dia, serão elas que executarão os novos processos e utilizarão as novas tecnologias.”
Para saber mais sobre o PFLAM 2018 e fazer sua inscrição, clique no link Inscrição.
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