Programa Mudanças radicais na gestão remota e presencial2020-08-31T17:42:21-03:00

MUDANÇAS RADICAIS NA GESTÃO REMOTA E PRESENCIAL.

Para apoiar os lideres na condução das imensas mudanças diárias ocorridas e no modelo de cultura, habilidades socioemocionais e gestão ideal para auxiliar as equipes internas, apresentamos o mais novo programa da Agentes da Mudança: “Mudanças radicais na gestão remota e presencial”.
Os workshops, 100% interativos, acontecem sempre das 18h00 as 20h00 pela plataforma Zoom. E o último módulo, 30 dias após o Módulo 4, pararemos para discutir os aprendizados, evoluções e caminhos práticos a partir deste programa.

OBJETIVOS

  • Capacitar lideres e liderados a compreender e sustentar contextos de mudança, cultura e liderança, novas formas de trabalho a distância e presencialmente.

  • Apoiar seres humanos a desenvolver um estilo de liderança Agente de Mudança que favoreça a abertura, a confiança e o compromisso efetivo em um cenário de incerteza.

  • Propiciar um ambiente rico de troca de experiências entre participantes de diferentes ramos e porte, de forma a potencializar o processo de aprendizado e a troca de experiências.

  • Oferecer dicas práticas e principais cuidados a serem tomados para a integração do mundo técnico ao mundo humano.

  • Apoiar o autodesenvolvimento, equilibrando as principais softskills (resiliência, flexibilidade, colaboração, empatia, vulnerabilidade, confiança e conexão)

AGENDA




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CARGA HORÁRIA




Carga horária total de 21 horas,
divididas da seguinte forma:

  • 4 sessões semanais online e interativas, com até 3 horas de duração, com dia e horário pré-estabelecidos, via plataforma de reuniões virtuais (Zoom).

  • 1 Encontro de Aprendizado de 2 horas após 30 dias do segundo módulo.

  • 8 horas de aplicação prática e trabalho assíncrono entre os módulos.

CONTEXTO


O cenário mundial de mudanças provocado pelo covid-19, pelas vivências e observações da Agentes da Mudança, no atendimento das diferentes culturas corporativas, trouxe novas oportunidades e desafios para a gestão. Necessidades individuais e propósitos corporativos são desafiados a estarem conectados e a serviço do alcance de resultados e metas a todo momento.  Novas formas de trabalho, modelos diferenciados de governança, adaptação a uma cultura de ação remota estão desafiando muitas organizações e líderes.

A tecnologia já faz parte do nosso contexto e assim cabe perceber que estamos sendo convidados a refletir: como trazer para as empresas a liberdade de ideias? Como preparar uma rede de líderes para atuarem como Agentes de Mudança em seu entorno? Como criar uma governaça que converse com estratégia e resultados de forma engajada e motivadora? Como sustentar uma cultura que hoje é impactada pelo trabalho remoto? Como avaliar a performance de lideres e liderados?
Diante deste contexto mais do que nunca a dimensão técnica com a dimensão humana precisa unir esforços para garantir um resultado de forma sustentável.
Foi pensando tudo isso que criamos este programa.

CONTEÚDOS ESPECÍFICOS POR MÓDULOS


Módulo 1

A evolução do tema mudança no mundo dos negócios

Módulo 2

O papel do líder na criação da cultura da mudança

Módulo 1

A evolução do tema mudança no mundo dos negócios

  • A importância da cultura da mudança no cenário digital

  • O ressignificar do aprendizado da gestão a distância na relação de confiança entre equipes

  • A reconstrução dos vínculos do propósito da empresa aos valores individuais

  • As condições ideais para a criação da cultura de mudança – agilidade e  mindset

  • As diferentes gerações no convívio da mudança organizacional e na transição psicológica

Módulo 2

-O papel do líder na criação da cultura da mudança

  • A necessidade de alinhamento da alta liderança

  • A gestão facilitadora e apoiadora: conduzindo diferentes modelos mentais num mesmo propósito

  • O papel do lider como Agente da Mudança na era digital

  • A importância do trabalho em rede

  • A comunicação não violenta como impulsionadora das relações


Módulo 3

Gestão e pensamento lean change management

Módulo4

Ações e exemplos práticos para a Gestão de Mudanças radicais

Módulo 3

Gestão e pensamento lean change management

  • A liderança 4.0

  • Design e execução estratégica nos processos de mudanças

  • Desmistificando as ferramentas de gestão estratégica

  • Lean Change Management como prática para a orientação da mudança – experimento, feedbacks, adaptação e ações

  • Adaptando a gestão de riscos e continuidade do negócio em mudanças radicais

Módulo4

Ações e exemplos práticos para a Gestão de Mudanças radicais

  • Caminhos de autodesenvolvimento e equilíbrio na jornada da liderança

  • Iniciativas engajadoras e inspirativas para engajamento e reconhecimento

  • Habilidades chave para o desenvolvimento de sinergia e resultados

  • As armadilhas corporativas e a inteligência sócio emocional do líder vencedor



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