MUDANÇAS RADICAIS NA GESTÃO REMOTA E PRESENCIAL.
Para apoiar os lideres na condução das imensas mudanças diárias ocorridas e no modelo de cultura, habilidades socioemocionais e gestão ideal para auxiliar as equipes internas, apresentamos o mais novo programa da Agentes da Mudança: “Mudanças radicais na gestão remota e presencial”.
Os workshops, 100% interativos, acontecem sempre das 18h00 as 20h00 pela plataforma Zoom. E o último módulo, 30 dias após o Módulo 4, pararemos para discutir os aprendizados, evoluções e caminhos práticos a partir deste programa.
OBJETIVOS
Capacitar lideres e liderados a compreender e sustentar contextos de mudança, cultura e liderança, novas formas de trabalho a distância e presencialmente.
Apoiar seres humanos a desenvolver um estilo de liderança Agente de Mudança que favoreça a abertura, a confiança e o compromisso efetivo em um cenário de incerteza.
Propiciar um ambiente rico de troca de experiências entre participantes de diferentes ramos e porte, de forma a potencializar o processo de aprendizado e a troca de experiências.
Oferecer dicas práticas e principais cuidados a serem tomados para a integração do mundo técnico ao mundo humano.
Apoiar o autodesenvolvimento, equilibrando as principais softskills (resiliência, flexibilidade, colaboração, empatia, vulnerabilidade, confiança e conexão)
AGENDA
CARGA HORÁRIA
Carga horária total de 21 horas,
divididas da seguinte forma:
4 sessões semanais online e interativas, com até 3 horas de duração, com dia e horário pré-estabelecidos, via plataforma de reuniões virtuais (Zoom).
1 Encontro de Aprendizado de 2 horas após 30 dias do segundo módulo.
8 horas de aplicação prática e trabalho assíncrono entre os módulos.
CONTEXTO
O cenário mundial de mudanças provocado pelo covid-19, pelas vivências e observações da Agentes da Mudança, no atendimento das diferentes culturas corporativas, trouxe novas oportunidades e desafios para a gestão. Necessidades individuais e propósitos corporativos são desafiados a estarem conectados e a serviço do alcance de resultados e metas a todo momento. Novas formas de trabalho, modelos diferenciados de governança, adaptação a uma cultura de ação remota estão desafiando muitas organizações e líderes.
A tecnologia já faz parte do nosso contexto e assim cabe perceber que estamos sendo convidados a refletir: como trazer para as empresas a liberdade de ideias? Como preparar uma rede de líderes para atuarem como Agentes de Mudança em seu entorno? Como criar uma governaça que converse com estratégia e resultados de forma engajada e motivadora? Como sustentar uma cultura que hoje é impactada pelo trabalho remoto? Como avaliar a performance de lideres e liderados?
Diante deste contexto mais do que nunca a dimensão técnica com a dimensão humana precisa unir esforços para garantir um resultado de forma sustentável.
Foi pensando tudo isso que criamos este programa.
CONTEÚDOS ESPECÍFICOS POR MÓDULOS
Módulo 1
A evolução do tema mudança no mundo dos negócios
Módulo 2
O papel do líder na criação da cultura da mudança
Módulo 1
A evolução do tema mudança no mundo dos negócios
A importância da cultura da mudança no cenário digital
O ressignificar do aprendizado da gestão a distância na relação de confiança entre equipes
A reconstrução dos vínculos do propósito da empresa aos valores individuais
As condições ideais para a criação da cultura de mudança – agilidade e mindset
As diferentes gerações no convívio da mudança organizacional e na transição psicológica
Módulo 2
-O papel do líder na criação da cultura da mudança
A necessidade de alinhamento da alta liderança
A gestão facilitadora e apoiadora: conduzindo diferentes modelos mentais num mesmo propósito
O papel do lider como Agente da Mudança na era digital
A importância do trabalho em rede
A comunicação não violenta como impulsionadora das relações
Módulo 3
Gestão e pensamento lean change management
Módulo4
Ações e exemplos práticos para a Gestão de Mudanças radicais
Módulo 3
Gestão e pensamento lean change management
A liderança 4.0
Design e execução estratégica nos processos de mudanças
Desmistificando as ferramentas de gestão estratégica
Lean Change Management como prática para a orientação da mudança – experimento, feedbacks, adaptação e ações
Adaptando a gestão de riscos e continuidade do negócio em mudanças radicais
Módulo4
Ações e exemplos práticos para a Gestão de Mudanças radicais
Caminhos de autodesenvolvimento e equilíbrio na jornada da liderança
Iniciativas engajadoras e inspirativas para engajamento e reconhecimento
Habilidades chave para o desenvolvimento de sinergia e resultados
As armadilhas corporativas e a inteligência sócio emocional do líder vencedor
PROFESSORES
