Educação

Programas

Alta Liderança como Exemplo da Cultura

O Programa Alta Liderança como exemplo da cultura tem o propósito de formar uma imagem comum do papel da alta liderança na construção de uma cultura de mudança. Alinha o discurso com a prática.

Trabalha a compreensão do significado da Mudança no contexto organizacional, aprofunda a identidade da organização, valores percebidos e o significado da sua história. Analisa casos de sucesso como fonte de inspiração. Passa por trazer o olhar da importância da conexão e do ressignificar do papel da alta liderança como Agente da Mudança em atuação com os Líderes em seu contexto. Este caminho inicia com o desenho da estratégia de mudança, pela reflexão do propósito organizacional, pelo conhecimento da metodologia de 5 passos da Mudança, estudo de casos de sucesso como fonte de inspiração, ferramentas,atividades em grupo, vivências, reflexões individuais, discussões em plenário e leituras dirigidas que favoreçam como resultado, o comprometimento de pessoas, grupos e organizações em seu processo de transformação.

Alta Liderança como Exemplo da Cultura

O Programa Alta Liderança como exemplo da cultura tem o propósito de formar uma imagem comum do papel da alta liderança na construção de uma cultura de mudança. Alinha o discurso com a prática.

Trabalha a compreensão do significado da Mudança no contexto organizacional, aprofunda a identidade da organização, valores percebidos e o significado da sua história. Analisa casos de sucesso como fonte de inspiração. Passa por trazer o olhar da importância da conexão e do ressignificar do papel da alta liderança como Agente da Mudança em atuação com os Líderes em seu contexto. Este caminho inicia com o desenho da estratégia de mudança, pela reflexão do propósito organizacional, pelo conhecimento da metodologia de 5 passos da Mudança, estudo de casos de sucesso como fonte de inspiração, ferramentas,atividades em grupo, vivências, reflexões individuais, discussões em plenário e leituras dirigidas que favoreçam como resultado, o comprometimento de pessoas, grupos e organizações em seu processo de transformação.

Como fazer com que a estratégia organizacional seja uma fonte de inspiração?
Como revisitar a cultura atual e construir a cultura desejada a partir de uma leitura assertiva de cenário?
Como construir e empoderar redes internas para a condução da Mudança?
Que metodologia usar para integrar metas técnicas e comportamentos humanos?
Como utilizar as boas práticas de mercado a serviço das necessidades organizacionais?
Como apoiar e sustentar as novas iniciativas organizacionais?
Qual o papel da alta liderança no empoderamento dos líderes para a condução da Mudança?
De que forma é possível medir e sustentar o processo de mudança?
Como engajar e mobilizar stakeholders internos e externos para a jornada da Mudança?